案例背景
目前隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn),致使幼兒園、小學(xué)適齡兒童激增,近幾年來裕華區(qū)純?cè)鲞m齡新生近萬人。與此同時(shí),“二孩”政策的放開,也將進(jìn)一步加劇教育資源緊張的局面,而且教師隊(duì)伍中適齡女教師生育二孩的愿望也很迫切。所以在2016年初,石家莊市裕華區(qū)教育局在參照高新區(qū)、新華區(qū)、長(zhǎng)安區(qū)等已經(jīng)使用教師崗位派遣模式的各區(qū)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合本區(qū)現(xiàn)狀,準(zhǔn)備推進(jìn)派遣崗位教師在區(qū)內(nèi)中小學(xué)幼兒園的使用,意在解決目前比較突顯的幾個(gè)問題,如:
1、解決目前編制不足帶來的教師隊(duì)伍短缺的情況,保證適齡兒童的入學(xué)率。
2、解決目前區(qū)內(nèi)各學(xué)校代課教師、臨聘教師使用不規(guī)范的現(xiàn)狀(無合同、無保險(xiǎn)等)。
3、通過公開招聘派遣崗位教師,選拔出優(yōu)秀人才,提高教師隊(duì)伍素質(zhì),提升教育品質(zhì)。
解決方案
政策性依據(jù):國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2013〕96號(hào))和河北省人民政府辦公廳《關(guān)于政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的實(shí)施意見》(冀政辦〔2014〕3號(hào))以及石家莊市人民政府辦公廳《關(guān)于政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的實(shí)施意見》(石政辦發(fā)〔2014〕14號(hào))
鼓勵(lì)政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù),主要用于教育、就業(yè)、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、文化體育及殘疾人服務(wù)等公共服務(wù)領(lǐng)域中能夠由社會(huì)力量提供服務(wù)的事項(xiàng)以及政府部門實(shí)施公共管理過程中輔助類、技術(shù)類和事務(wù)類事項(xiàng)。
實(shí)施推進(jìn):為解決裕華區(qū)教育局提出的三個(gè)問題,諾亞人力資源在本次教師崗位派遣工作中做出了適當(dāng)調(diào)整:
1、本次派遣崗位教師招聘參照事業(yè)單位編制崗位公開招聘流程進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行公招流程的公告、網(wǎng)上報(bào)名、資格初審、資格復(fù)審、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)。做到公平、公正、公開的選拔優(yōu)秀人才。
2、將本區(qū)內(nèi)各學(xué)校已經(jīng)存在的代課教師、臨聘教師納入派遣教師隊(duì)伍選拔中,通過公開招聘流程,從中選拔優(yōu)秀人才,解決一部分代課、臨聘教師的身份轉(zhuǎn)換,解決困擾事業(yè)單位多年的遺留問題。
3、派遣崗位教師選拔后由河北諾亞負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、考勤管理、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、檔案管理、職稱管理、黨團(tuán)關(guān)系管理、計(jì)生關(guān)系管理等事務(wù)性工作。
客戶收益
1、教師隊(duì)伍相較于之前使用代課、臨聘教師時(shí),隊(duì)伍穩(wěn)定性有明顯提升,派遣教師隊(duì)伍滿意度也明顯提升。
2、事業(yè)單位只針對(duì)派遣教師進(jìn)行崗位管理及教學(xué)管理,派遣單位對(duì)教師進(jìn)行日常事務(wù)性管理,提升了事業(yè)單位管理效率。
3、薪酬、保險(xiǎn)、檔案、職稱等工作的規(guī)范,為今后減少了出現(xiàn)遺留問題的可能性,勞動(dòng)關(guān)系得到了規(guī)范。
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